Grensverleggende businessmodellen voor de moderne ondernemer

Grensverleggende businessmodellen voor de moderne ondernemer

Als moderne ondernemer is het belangrijk om je te onderscheiden van de concurrentie. Een manier om dit te doen is door gebruik te maken van grensverleggende businessmodellen. Deze modellen zijn innovatief en kunnen je helpen om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen. In dit artikel bespreken we enkele van deze modellen en hoe je ze kunt toepassen in jouw bedrijf.

1. Abonnementsmodellen

Een abonnementsmodel is een businessmodel waarbij klanten regelmatig betalen voor een product of dienst. Dit kan bijvoorbeeld een maandelijkse of jaarlijkse betaling zijn. Abonnementsmodellen zijn populair geworden door bedrijven als Netflix en Spotify. Deze bedrijven bieden hun klanten toegang tot een groot aantal films, series of muzieknummers voor een vast bedrag per maand.

Abonnementsmodellen zijn niet alleen geschikt voor bedrijven in de entertainmentindustrie. Ook bedrijven in andere sectoren kunnen gebruik maken van dit model. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijf dat software aanbiedt. In plaats van een eenmalige betaling voor de software, kan het bedrijf een abonnementsmodel aanbieden waarbij klanten regelmatig betalen voor het gebruik van de software.

2. Freemium-modellen

Een freemium-model is een businessmodel waarbij een basisversie van een product of dienst gratis wordt aangeboden, terwijl voor extra functies of mogelijkheden betaald moet worden. Dit model wordt vaak gebruikt door bedrijven in de software-industrie. Een voorbeeld hiervan is Dropbox. Dropbox biedt een gratis versie aan waarbij gebruikers een beperkte opslagruimte hebben. Voor meer opslagruimte moet betaald worden.

Een freemium-model kan ook gebruikt worden door bedrijven in andere sectoren. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijf dat online cursussen aanbiedt. Het bedrijf kan een gratis cursus aanbieden om klanten kennis te laten maken met de cursus. Voor meer uitgebreide cursussen moet dan betaald worden.

3. Platformmodellen

Een platformmodel is een businessmodel waarbij een bedrijf een platform biedt waarop andere bedrijven of individuen hun producten of diensten kunnen aanbieden. Een voorbeeld hiervan is Airbnb. Airbnb biedt een platform waarop mensen hun huizen of kamers kunnen verhuren aan reizigers.

Een platformmodel kan ook gebruikt worden door bedrijven in andere sectoren. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijf dat een platform biedt waarop freelancers hun diensten kunnen aanbieden aan bedrijven.

4. Circulaire modellen

Een circulair model is een businessmodel waarbij producten en grondstoffen hergebruikt worden in plaats van weggegooid. Dit model wordt steeds populairder vanwege de groeiende aandacht voor duurzaamheid. Een voorbeeld van een bedrijf dat gebruik maakt van een circulair model is Mud Jeans. Mud Jeans biedt jeans aan die gemaakt zijn van gerecyclede materialen.

Een circulair model kan ook gebruikt worden door bedrijven in andere sectoren. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijf dat elektronica verkoopt. Het bedrijf kan een inruilprogramma aanbieden waarbij klanten hun oude elektronica kunnen inruilen voor korting op nieuwe elektronica.

Succesvol bedrijf

Grensverleggende businessmodellen kunnen een belangrijke rol spelen in het succes van jouw bedrijf. Abonnementsmodellen, freemium-modellen, platformmodellen en circulaire modellen zijn slechts enkele voorbeelden van deze modellen. Door gebruik te maken van deze modellen kun je je onderscheiden van de concurrentie en je bedrijf naar een hoger niveau tillen.

Wil je meer tips en advies voor ondernemers? Bezoek dan tipsondernemers.nl.

Deel dit artikel op je Socials